突如其来的新冠肺炎疫情,打乱了经济社会的正常发展节奏。但,沧海横流,方显英雄本色;越是闯关夺隘,越要勇往直前。宁乡经开区金玉工业园着力推进“大干一百天实现双过半”大竞赛活动,克服重重困难,签约项目抓落地、在建项目抓进度、竣工项目抓投产、投产项目抓达效,努力跑出项目建设、达产达效“金玉速度”,力争补回因疫情失去的时间,实现高质量发展。
据介绍,金玉工业园在竞赛活动中促落地开工的工业项目有建工产业园、卡尔特新材、博通机械、震宇机械、佳森食品、金炬钣金、财鼎二期、鼎盛钢构;促竣工投产的工业项目有瑞延理化、翰坤实业、三雄电子、兴力电气、盛致家居、汇韬汽车、神宇建材、阿太克新材、鑫磊机械;促达产达效的工业项目有宁华建材、沃开新材料、金玉创业、尚威科技。以上合计工业项目21个。
在建项目抓进度
力争翰坤实业项目5月份竣工投产
对于在建项目,金玉工业园指导和协助业主单位科学安排项目工期,确保每个施工环节环环相扣,畅通无阻。切实维护好施工环境,督促施工单位上足人员和机械,在确保安全和质量的前提下快速推进项目建设。
“在金玉工业园的积极协调下,我们企业得以顺利安装变压器和环网柜,为项目顺利竣工投产创造了有利条件。尽管受疫情影响耽误了约一个月的建设时间,但公司现在积极响应园区号召,加班加点赶工期,力争在5月份实现竣工投产。”湖南汉坤建筑安保器材有限公司副总经理康贵才如是说。记者在该公司翰坤实业项目现场看到,巨大的钢结构厂房跃然而生,厂房主体结构和外部装修已基本完工,数台施工机械在厂房内忙碌地硬化地面和进行内部装修,100多名建设者正热火朝天施工中。
据悉,翰坤实业是湖南汉坤建筑安保器材有限公司的全资子公司,项目规划用地86亩,总投资3亿元,于去年10月7日动工建设。项目正式投产后,年产值将达到5亿元以上。该项目专注于安全教育智能设备、环保绿色建材、施工安全防护等产品研发与生产,将打造集建筑安保防护产品、建筑质量样板、智慧工地软件开发、VR安全教育软件研发、智能制造研发生产于一体的建材生产设备智能制造高科技产业项目。
“项目厂房长206米、宽150米、高16.8米,总面积3.09万平方米,是金玉工业园目前单体最大的!”据康贵才透露,项目厂房正在安装的防尘降温水帘和负压风机总数多达1000个,可创造恒温环境,建成后将是宁乡最舒适的生产车间之一。项目建成投产后将增加300多个就业岗位,其中大多数岗位面向宁乡籍人士。
竣工项目抓投产
推动瑞延理化项目6月份正式生产
对于竣工项目,金玉工业园指导和帮助业主单位做好设备订购、原材料采购、员工招聘和培训等工作,并提供充足的水、电、气等要素保障,确保建成后立即实现投产。
“从我们落户开始,园区就全程提供‘保姆式’服务,及时解决项目建设过程中遇到的问题。项目于今年3月份开始调试生产设备,预计6月份开始正式生产。在此期间,金玉工业园提供了许多有效的招工信息,协助招满了正式生产所需的50名工人!”提及金玉工业园的服务,长沙瑞延理化汽车饰件有限公司副总经理李洪涛连连点赞。记者在现场看见,整洁大气的两栋生产厂房已全面完工,数名工作人员正在车间内调试生产设备。
据了解,瑞延理化是韩国独资企业,隶属于韩国瑞延集团,主要服务于比亚迪、上汽大众、广汽三棱、广汽菲亚等车企。项目占地80多亩,建筑面积3万平方米,一期总投资3亿元,建成后主要生产保险杠、仪表盘、门板、扰流板等汽车内外饰件。预计投产后年产值约6亿元,年税收达5000万元。
“项目共有两栋生产厂房,包含一条生产线和数台独立生产设备。”李洪涛介绍,项目预计4月初开始试生产,6月份开始正式生产。
投产项目抓达效
帮促黑蚁模型全面复工复产
对已投产但未全面达效的项目,金玉工业园指导和协助业主单位制定投产达效工作方案,着力营造优良的生产经营环境,使企业能够按照设计生产能力开足马力生产,全面达到预定产能,尽快按招商合同的约定实现预期利税。认真学习和掌握国家、省、长沙市及我市惠企政策,为企业提供指导培训和宣讲解读服务,及时搜集企业对政策落地的建议意见,做好衔接、协调和督促落实工作,确保各类奖励扶持政策兑现落实。
“自公司在金玉创业的标准厂房内安家以来,金玉工业园给予了大力帮助,为公司提供了争取厂房租赁补贴等帮助。近日,更是多次上门告知国家、省、长沙市、宁乡市的惠企政策,帮助我们全面复工复产!”长沙黑蚁模型设计有限公司生产总经理项明告诉记者,该公司经营范围为房地产销售模型、政府规划模型、军事模型、机械动态模型、医学教学模型的销售,以及多媒体设计服务、会议及展览服务、企业形象策划服务。该公司100多名员工中的绝大多数为宁乡本地人,目前已在金玉工业园的帮助下全面复工复产、达产达效,有信心完成年产值3000万元。
“自‘大干一百天实现双过半’大竞赛活动启动以来,园区上下团结一致、齐心合力、全力以赴,促工业项目落地开工、竣工投产、达产达效!”金玉工业园党组副书记、总经理吴宝林介绍,园区一是实施挂图作战,组建6个帮扶领导小组帮扶21个工业项目,实施“一个项目、一名领导、一套班子、一套方案、一抓到底”的“五个一”项目帮扶工作机制,确保所有项目在3个月内完成落地开工、竣工投产、达产达效的目标任务。二是抢抓工作时间,工作人员“白加黑”“五加二”,迅速完成征地拆迁任务,督促企业办理施工前期手续,第一时间解决工业项目在施工、投产中遇到的难题,为工业项目落地开工、竣工投产、达产达效扫清障碍。