“确保9月30日前如质如量完成全市2022年烟叶收购任务！”又是一年金黄季，市烟草分公司负责人在8月8日召开的全市烟叶收购动员会上发出动员令，提出要坚决贯彻“以稳产保供、提质增效为核心，以满足工业企业需求为目标，以提升烟叶质量为重点，严格规范过程管理，高质量推进烟叶收购调拨工作，不断提升烟叶购销经营水平”的总体要求，特别强调要巧用“三板斧”，把烟农利益放在心上。据悉，今年全市烟叶计划规模、种植规模和种烟户数均实现恢复性发展，烤、晒烟实际种植面积共计5.07万亩，同比增加1.26万亩，增幅33.1%；预计烟叶总产量11.8万担，同比增加3.44万担，增幅41.1%。目前我市上千名从烟人员正冒着酷暑奋战在烟叶专业化分级和收购第一线，记者近日采撷了现场见闻。

“一板斧”：

“精准预约”收购有效减少烟农聚集，且确保烟农交售时间不超过3个小时

“疫情防控期间，为了您和他人的健康，请佩戴口罩、测量体温、做好登记、出示健康码！”在各烟草站大门口，都有一块“温馨提示”牌。据悉，市烟草分公司严格遵守行业上级和地方党委政府疫情防控工作要求，抓实抓细常态化疫情防控工作，督促所有收购人员签订安全防疫承诺书，确保相关工作人员和烟农核酸检测、疫苗接种全部到位，方可开展分级、收购。

大屯营烟站站长郭松告诉记者，该站每天约200人上岗，仅口罩就备有2万个，一线岗位每人每天发2个，还配备有洗手液、消毒液等物资。该站从8月10日开始正式收购，目前烟叶日收购量均可达顶格量550担，烤烟分级可望在9月26日完成，烤烟收购可望在9月30日按计划完成。

“我们对所有收购人员进行岗前培训，增强其防疫意识、安全意识和质量意识，并广泛宣传收购政策与流程、防疫要求与措施，引导烟农安全有序送售烟叶。特别是严格落实‘精准预约’收购，减少烟农聚集，积极劝导烟农自主交烟，尽量减少送烟陪同人员，乡村干部非必要不到收购现场，以降低人员聚集风险。”市烟草分公司负责人告诉记者，“收购开秤前，各烟叶收购站点根据日均收购能力、收购时间管控要求和编码预检情况，向烟农开出预约交售通知单，定点、定时、定量，实行一次性交售、统一运输，确保烟农交售时间不超过3个小时。”

记者随访到大屯营、横市、喻家坳、流沙河、资福、沙田等分级收购站点现场看到，服务咨询台、茶水处、休息处等便民设施齐全，有关应急物资准备充足，所有工作场地均实行闭环管理，烟叶分级队员和收购人员均统一佩戴口罩，出入由保安进行体温检测、健康码验证和人员登记，并对工作场地定时进行严格消毒。据悉，目前市烟草分公司仅用于一线岗位的口罩总数就多达10万个。

值得一提的是，我市强化部门联动，市政府办统筹协调全市烟叶收购工作，市农业农村局、市公安局、市市监局、市烟草分公司和烟叶产业区乡镇等部门单位共同参与，组建综合协调组、业务指导组、秩序维护组、质量仲裁组、后勤保障组和纪检督察组，全力以赴做好烟叶收购各项工作。

“二板斧”：

烟叶收购坚持“9S”现场管理，让烟农充分感受知情权、参与权、表达权和监督权

记者了解到，市烟草分公司连续多年坚持对烟叶收购推行“9S”现场管理，按整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等“9S”要求，建立和推行“收购现场管理标准”，做到“收购现场分区合理、VI标识清晰、烟叶流向清晰、设施设备摆放整齐、整洁有序，工作人员挂牌上岗，无杂物随意堆放、垃圾随意丢弃现象”，并推行“磅组质量看板管理”和“收购磅组晨会制度”，统一记录模板，由评级员负责召集收购磅组成员，每天上班前对先天的收购情况进行自我检查，对当天收购进行安排，及时查摆问题、解决问题。

此外，市烟草分公司通过充分利用视频监控，进一步督促强化收购现场管理。“公司视频监控室可以对各烟草站内的烟叶专业化分级和收购现场进行多点区实时监控，发现问题及时与现场负责人沟通，要求立即改正！”在市烟草分公司办公楼，监控室值班员杨跃平告诉记者，他只需轻轻点击电脑鼠标，墙上大屏幕即可显示分拣区、分级区、收购线上烟区、定级区、过磅区等点区正在进行的工作场景。

按照视频监控室值班规范，值班人员主要查看纪律、现场、质量、收购流程和安全方面的管理，如工作人员是否挂牌上岗、是否佩戴口罩，是否按时上下班，是否进行了预检封签的校验，收购流程是否顺畅，场地是否有人吸烟，是否有杂物随意堆放、垃圾随意丢弃等现象。公司从8月10日至9月30日止50天内，安排值班人员从上午8时至下午6时，对烟叶专业化分级和收购等工作场景进行监控。

市烟草专卖局（分公司）局长（经理）熊橙梁和副经理张庆富多次来到视频监控室，对收购情况进行实时查看。熊橙梁重点交代值班人员：“我们的视频监控室就是‘预警雷达’，只要发现错误，就要及早提醒各收购站点‘改错’！”

在各收购站点，记者看到，“统一标准，公平收购，切实维护烟农利益”字样的横幅标语格外显眼。据市烟草分公司负责人介绍，为确保规范收购、维护烟农利益，各收购站均按要求公示国家标准、收购价格、补贴政策，公开收购人员名单、收购流程、交售要求，公示合同调整情况、烟农交售情况，悬挂收购对照样品，设置公平秤，明示工作纪律要求，履行服务承诺，让烟农充分感受知情权、参与权、表达权和监督权。

“三板斧”：

首次全面实行“专分包收-边分边收”分级收购模式，确保快速和提质降本增收

“这种收购模式好！省事、增收呢！”记者看到，在大屯营烟站收购现场，交售完烟叶的烟农个个喜笑颜开。原来，今年我市首次全面实行“专分包收-边分边收”分级收购模式。

“这种新模式即专业化分级、一次性打包、当即就进行收购，烟农只需把烟叶烤干后直接送到烟站，烟站专人负责分级、打包，打包后即可立即收购。”大屯营镇烟办主任何建明告诉记者，对比传统模式，“专分包收-边分边收”模式有几大特点，首先是收购时间和成本降低，烟农直接把烟叶拿到烟站分级，一条工作线的收购效率可提高到原来的4倍。其次是提升了烟叶分级纯度，提高了烟叶收购质量。再就是降低了贮存风险，收购时间的加快，让烟农和烟站都能减少贮存时间，降低了霉变、褪色等风险。这样大大确保了烟农增收。

“‘专分包收-边分边收’分级收购模式给精准测产带来很大考验，我们要为每个烟农建立测产动态数据库，在烘烤、分级、收购各个环节及时开展多频次、多角度、精细化的产量评测，确保测产数据精准可靠。”市烟草分公司负责人说，“我们全面落实电子预检封签，充分发挥专业分级和编码预检的关键作用，防范烟叶无序流动，控制不适用烟叶，提前化解收购矛盾。并强化质量全流程管控措施，责任可追溯到站、到磅组、到分级质管员，充分保证分级质量和成包质量。”

“我们以新烟样品为基准，加大日常巡查、质量监督和检查考核等工作力度，对出现重大质量事故的，将坚决查处，该停秤整改的坚决停秤，该问责的坚决问责。要求烟站派驻分级点的质管员100%覆盖，对所管的分级队成包质量负责，凡在收购、二次烟级、工业反馈等环节发生质量问题的，将追溯到人，结合磅组考核制度严格兑现。”市烟草分公司负责人告诉记者，“我们把烟叶调拨管理做精做优，试点探索站厂直调，精简中间环节，推动工业质检关口前移，有效降低流通损耗。并继续做实原收原调，强化工商衔接，合理商定调拨结构，提升烟叶经营效益，规范经营行为，加大备货交接质量监管。”

记者获悉，该公司正狠抓等级纯度，确保烟叶质量，特别是提升非烟物质管控意识，切实做好杂物控制，按上级有关要求，加强对烟叶非烟物质全程管控，确保成品片烟的纯净度。同时，坚持以需定购、按需收购，严禁收购无市场需求的等级烟叶，在收购前与工业对接好调拨小等级，指导收购等级结构优化，最大限度满足工业结构需求。

令人惊喜的是，今年我市烟叶质效明显提升，在确保烟叶等级纯度和工业满意的前提下，市烟草分公司准确把握烟叶收购质量标准范围，落实收购质量磅组管理和磅组考核兑现，严格规范收购行为，严明收购纪律，特别是巧用“三板斧”，把烟农利益放在心上，烟叶收购工作实现平稳有序推进。