执行力，是推动经济社会发展的“引擎”，也是践行“两学一做”深刻内涵的应有之义。为进一步打造高效执行力，日前，宁乡经开区开展了为期两天的执行力提升系列活动。宁乡经开区党工委副书记、管委会主任戴中亚，园区领导张君来、刘辉、袁钊、王子进、喻锦东出席活动。

期间，宁乡经开区创新工作形式，组织园区部门副职以上干部集中观摩项目建设情况，通过观摩深入剖析园区项目建设情况，振奋园区领导干部干事创业精神，推动园区执行力提升。观摩团一行先后来到宁乡高新区、沩东新城、夏铎铺镇、黄材镇和金玉乡镇工业集中区等地，实地察看了湖南省大学科技创新基地、市民之家、炭河古城等县域内十多个代表性项目，同时实地察看了蓝月谷小学、蓝月谷工人文化宫等园区自建项目。在实地观摩县域项目高效推进的形势后，为进一步总结经验，不断提高园区经济发展能力和水平，宁乡经开区召开了“执行力提升年”活动动员会。会议明确，2016年，园区将从六个方面着力提升园区执行力。一是组织开展以执行力提升为主题的现场观摩、辩论赛、项目建设大冲刺等活动，增强内生动能；二是进一步加强制度建设，规范工作行为；三是对照任务指标进行具体分解，明确责任目标，确保各项指标任务按期或超额完成；四是发挥党员带头作用，引导党员成为执行力建设的主要推动者、示范引领者；五是狠抓督查问责，提升工作效能；六是建立促进执行力建设的长效保障机制，以执行力提升彰显蓝月谷品牌魅力、保障园区稳健发展。

戴中亚指出，园区上下要抱着谦虚的态度、带着深刻的思考，联系自身实际，从其他高效推进项目中寻找差距，取长补短；要有远见、有胆识、有胸怀，学会战略性思维，多从战略角度思考、解决问题，增强全局意识、协作意识、主动意识和利他意识，培养价值思维、理性思维和底线思维；要进一步干在实处，对照党章、党纪、年度考核目标进行检查，聚焦主业抓产业招商、抓项目落地、抓转型升级、抓开放型经济，进一步明晰责任，加强督促，实现以督查改作风、树导向、促发展。