宁乡沪农商村镇银行

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宁乡沪农商村镇银行“三会”成功召开

发布时间:2018-07-17作者:吴聃浏览字体:[      ]

2018年6月22日,宁乡沪农商村镇银行成功召开2017年度股东大会、第二届董事会第六次会议、第二届董事会第七次会议、第二届监事会第五次会议,该行近三十名股东、董事、监事及代表参加了会议,银监局季敏处长、王旭科长,湖南严明律师事务所唐彩利律师列席会议。

会上,股东、股东代表、董事、监事对《关于宁乡沪农商村镇银行2017年度财务执行情况及2018年度财务预算草案的议案》;《关于宁乡沪农商村镇银行董事会2017年工作报告的议案》;审议《关于宁乡沪农商村镇银行监事会2017年度工作报告的议案》;审议《关于宁乡沪农商村镇银行2017年度监事履职评价的议案》;审议《关于宁乡沪农商村镇银行2017年度利润分配预案的议案》;审议《关于修定宁乡沪农商村镇银行公司章程的议案》等议案进行了认真审议,并通报了关于年度审计、关联交易等事项。与会人员还就银行经营管理中的战略、措施等方面深入交换了意见,对经营层提出了希望。

戴克明董事在会上对宁乡沪农商村镇银行的发展提出了几点期望和要求,宁乡沪农商村镇银行:一是要继续坚持依法合规经营;二是要把村镇银行发展好、经营好作为财富,加大力量,加大投入把支行发展平衡好,建设好;三是要加强精细化管理,主动作为;四是要加强员工队伍建设,严格要求员工,提升全体员工综合素质。

卢文隽董事提出,宁乡村行要重视目前金融行业强监管的主基调,在取得发展的同时要强化内部的合规教育,董事会要对教育效果进行跟踪,实现又稳又快发展。

季敏处长在会上讲到,发展才是一家金融机构稳健经营的关键,银行作为特殊的企业,成长和外部环境很有关系。宁乡村行在企业文化建设方面,要坚持支农支小的市场定位,引导资金回归本位,同时,建立本土化为主的员工队伍;在信贷管理方面,要按要求计提拨备,加大对大额贷款、委托贷款等的监管力度,确保同业业务不出省,票据业务不跨县。

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